Puesta en marcha

Estrategia de la puesta en servicio

  • Definición y planificación acertados del proceso de negocio, que comiencen desde la etapa de factibilidad (FS)
  • Desarrollo del Operational Readiness
  • Procedimientos de puesta en servicio fáciles de comprender y realizar
  • Determinación, cálculo y asignación precisos de los recursos competentes necesarios para conseguir los objetivos de puesta en servicio y de disponibilidad operacional
  • Elaboración de estrategias de gestión eficaces para el control de datos de proveedores, presupuestos de puesta en servicio, programas e hitos de finalización
  • Ejecución según los procesos y los planes de negocio acordados y aprobados
  • Elaboración de informes de control informativos, eficaces y en tiempo real
  • Transición equilibrada entre etapas de construcción, puesta en servicio y funcionamiento
  • Adopción del principio «sin secretos ni sorpresas» en todas las actividades
  • Coparticipación operacional en disponibilidad de finalización y puesta en servicio