GAP puede minimizar el riesgo de los proyectos ayudando a los clientes a gestionar proyectos "dentro de la organización". Para la entrega de proyectos nos concentramos en proporcionarles a los clientes procesos, personas y herramientas para brindar resultados predecibles de los proyectos. Nuestros procesos de negocios han sido desarrollados desde lo básico, haciendo uso de recursos clave y años de experiencia en la entrega de proyectos exitosos, mientras que nuestro personal está formado por una mezcla de personal con amplia experiencia y gerentes de proyectos de nueva generación. Desde adentro de la organización, podemos proporcionar servicios de especialistas en todas las áreas de gestión de proyectos, cada uno respaldado por nuestro modelo de procesos de negocios y concentrado en brindar resultados exitosos de los proyectos para lograr los objetivos de negocios de cada cliente.

Resumen de la estrategia de entrega de proyectos.

Los especialistas GAP presentan gran experiencia en gestión de proyectos desde etapas tempranas en estudios conceptuales, pre factibilidad y factibilidad, así como ingeniería de detalle hasta puesta marcha y la entrega, logrando aplicar las mejores estrategias y actividades que llevarán a lograr al objetivo del proyecto:

1. Diligencia debida en la gestión de riesgos e implementación de controles de proyectos;
2. Definición detallada y precisa del alcance;
3. Desarrollo de estrategias detalladas de contratación;
4. Análisis de los contratistas de ingeniería más apropiados;
5. Compilación independiente propia de cálculos de costos y programas de proyectos con un mayor nivel de confianza y control que el que puede derivarse de un contratista EPCM o EPC;
6. Excelencia en gestión de proyectos, gestión comercial y aplicación de controles de proyectos;
7. Minimización de conflictos comerciales, retrasos en los programas y excesos en los costos;
8. Integración de equipos de proyectos y operaciones para garantizar transparencia, participación operativa y "toma de posición" durante las etapas del proyecto y transición y traspaso sin problemas de los proyectos a las etapas de finalización y puesta en marcha.
9. Realización de proyectos. El personal de GAP a cargo de la realización de proyectos tiene mucha experiencia y se dedica de lleno a la entrega exitosa de los proyectos de los clientes. El personal puede dedicarse a los proyectos hasta su finalización, logrando un uso más eficiente del tiempo y costo durante la transición de los proyectos en cada una de las etapas.

Podemos ayudar en la entrega de proyectos representando a nuestros clientes en la gestión de ingeniería y construcción y administrando o encargándonos de las adquisiciones. Nuestra estrategia de entrega garantiza la participación de los clientes y es siempre flexible para satisfacer sus requisitos y adaptarse a los recursos disponibles.

GAP también puede proporcionarles servicios de apoyo de proyectos a los equipos de estudios Conceptuales,  prefactibilidad (PFS),  estudios de factibilidad (FS) y de ejecución de proyectos, como y cuando se requiera.